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内部統制フレームワークの主要要素

内部統制は組織の信頼性と効率性を高めるための仕組みです。Hinoraが提唱するフレームワークでは、統制環境、リスク評価、統制活動の3つの要素を中心に構築し、継続的なモニタリングを通じて効果を維持します。

統制環境

組織文化や倫理規範、責任の明確化を通じて、内部統制の土台を築きます。取締役会や経営層のリーダーシップが重要です。

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リスク評価

業務プロセスを分析し、潜在的リスクを特定・評価します。リスクの影響度と発生可能性を基に対策を優先的に実施します。

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統制活動

業務手続きや承認プロセス、アクセス権管理などの統制手段を設計・実行し、リスク低減を図ります。

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組織体制を強化しませんか?

Hinoraの専門チームが貴社の内部統制構築をサポートします。現状分析から改善計画の策定まで一貫して対応します。

Hinoraのサポート体制

経験豊富なコンサルタントが、導入から運用まで手厚く支援します。各種研修やガイドライン作成を通じて、組織内に定着させます。

導入後も定期的なレビューを実施し、継続的な改善を促進。内部統制を長期的に維持する体制を構築します。

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